Curso: Estrategia de Negocios

Estrategia de negocios: Generación de una ventaja competitiva sostenible

Comprende cómo asignar los recursos para cumplir la misión de tu negocio o compañía, descubriendo oportunidades potenciales para la creación de una ventaja competitiva sólida y sostenible.

DURACIÓN ESTIMADA:

6 horas, incluyendo el desarrollo de los ejercicios prácticos. Duración de lecciones en vídeo: 3 horas.

REQUISITOS DEL CURSO:

Apasionado por la estrategia y el área comercial, de cualquier nivel jerárquico dentro de la organización, preferiblemente del área comercial o administración, y que posea el entusiasmo y disposición de aprender sobre el fascinante mundo de la estrategia de negocios.

TIPO DE CURSO:

Curso en línea que tiene lugar a tu ritmo y horario. Las lecciones están disponibles en vídeos cortos de alta fidelidad, y de baja demanda de datos, por medio de la plataforma de aprendizaje Udemy.com. Accede a las lecciones inmediatamente te inscribas.

Qué aprenderás


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Descubre oportunidades potenciales para la creación de una ventaja competitiva a través del pensamiento estratégico, de modo de conectar la misión y visión de tu negocio o compañía con la generación de un plan de cómo lograr tus objetivos trazados.

Conceptos a cubrir:

Ventaja competitiva:
  • Profundizaremos en el fundamento teórico cubriendo conceptos clave, incluyendo la importancia del pensamiento estratégico como un proceso continuo dentro de las organizaciones; el posicionamiento estratégico como eje central para la creación de una ventaja competitiva que apoye a la diferenciación; y el protagonismo que tiene la toma de decisiones y la participación en trade-offs en la generación de estrategias.
Análisis interno y externo de la compañía:
  • Estudiaremos diversas herramientas vitales para la realización de los análisis interno y externo de la organización, incluyendo el análisis de las 5 fuerzas de la industria; la planificación de escenarios; y el sistema de actividades integradas. Para entender la relevancia de ésta última herramienta, profundizaremos en un ejemplo real de una exitosa compañía, finalizando con un proceso para mapear tu propio sistema de actividades integradas.
Creación de valor:
  • Los análisis de la industria serán vistos desde la perspectiva de la creación de valor, y cómo los distintos protagonistas de la industria buscan apropiarse del mayor valor posible en el mercado. Entenderemos los factores impulsores de la propuesta de valor, desde el punto de vista de la disposición a pagar de los clientes y de costos. Para ello, contarás con ejercicios prácticos diseñados para obtener el máximo aprendizaje de los mismos.
Proceso para la formulación de estrategias:
  • Cubriremos un enfoque sistemático de 4 pasos para apoyarte a que tu propia organización llegue a conclusiones de la estrategia a tomar en el mercado en el que compite. El proceso es replicable en todo sentido, de modo que podrás ponerlo en práctica de inmediato sin importar el tamaño de tu proyecto, organización y/o responsabilidad.
CURSO EN LÍNEA

El curso incluye:

  • Ejemplos concretos y reales: Con situaciones del mundo real y contenido de primer nivel, lograrás dominar las habilidades estudiadas.
  • Soporte general: tu instructor guía tu aprendizaje y responderá tus preguntas, a través de comunicación vía mensajes en la plataforma Udemy.com
  • Programa flexible de aprendizaje: aprende a tu ritmo y alcanza tus objetivos personales en el tiempo que mejor se adapte a tus necesidades.
  • Ejercicios prácticos para tu comprensión y desarrollo, disponiendo de archivos descargables (en formato Powerpoint y PDF) para la generación de la estrategia de tu compañía o negocio.

La plataforma de aprendizaje Udemy.com está disponible para desktops, laptops, tablets y/o smartphones, y en sistemas operativos iOS y Android. Disponible en cualquier momento 24/7. Satisfacción garantizada, de lo contrario puedes solicitar un reembolso.

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Aprende con tu experto instructor:

David Ulloa

MBA en International Management de la Universitat Internacional de Catalunya, Barcelona, España

Consultor y asesor independiente, con 24 años de experiencia trabajando en compañías multinacionales de consumo masivo, construyendo equipos de alto rendimiento para el logro consistente de objetivos. Como parte de su desarrollo de carrera dentro de las compañías en las que laboró, se desempeñó como Gerente General de Kimberly-Clark en Guatemala. Adicionalmente, estuvo en posiciones con responsabilidad en ventas, marketing, trade marketing y desarrollo de proyectos, llevando a marcas líderes a ser posicionadas como número uno en los distintos mercados en Centroamérica. Adicionalmente cuenta con una licenciatura en Mercadeo, así como varias acreditaciones de cursos y programas de Estrategia de negocios cursados recientemente en universidades norteamericanas.

¿Requieres apoyo para la generación de la estrategia para tu compañía?. Estás en el sitio correcto.